A22, Expert en
logistique est une société de conseils spécialisée
en logistique.
- Diagnostic
Logistique
- Audit
logistique
-
Organisation et systèmes d'information
- Gestion
entrepôt
-
Optimisation transports et distribution
|
Spécialistes de la
gestion de la chaîne logistique, nos consultants
aident leurs clients à définir des stratégies et des
modèles de fonctionnement intégrant les fonctions de
planification, d’approvisionnement, de conception
des produits, de fabrication et de gestion des
commandes et à relier leurs fournisseurs et leurs
clients au sein d’une chaîne logistique étendue.
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DEMARCHE COMMERCIALE
Nous nous déplaçons chez vous et nous vous
établissons gratuitement une proposition
d'intervention.
Ensuite, vous
choisissez ou non de travailler avec A22, expert en
logistique |
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Les entreprises sont confrontées à un
environnement en forte évolution :
mondialisation des échanges, délocalisation de
la production, différenciation de la demande
consommateur, renouvellement rapide des
offres produits et services, recentrage sur le
cœur de métier, nouvelles technologies de
l’information.
problématique d'environnement.
A22, Expert en logistique assiste concrètement
pour améliorer les performances de votre logistique,
en mettant en oeuvre des méthodes, un savoir faire
et des solutions pour vous aider :
-
à améliorer vos performances
- à
améliorer votre productivité
- à réduire vos coûts de stocks, de stockage, de
transports
- à gagner en efficacité et améliorer la
satisfaction de vos clients |
A22 , Expert en
Logistique vous assiste principalement sur les
domaines suivants:
- Audit et Diagnostic
Logistique
- La réduction des
coûts logistiques
- L'organisation des
fonctions logistiques
- Le design d’un
réseau logistique
- La planification des
moyens de transport et l'optimisation de
tournées de collecte et/ou de livraison
- Le choix, le
paramétrage et l'intégration de systèmes
d'informations
- L'optimisation des
stocks
- La Formation des
personnels
- L'assistance au
démarrage de la nouvelle organisation
Du pragmatisme, des actions terrains,
du concret, des résultats mesurables, ... Un réel
savoir-faire basé sur l'expérience, la pratique et
la connaissance des problèmes logistiques
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La démarche
d’amélioration continue de la performance des
opérations et notamment de la distribution est
et sera de plus en plus un puissant levier pour
répondre au mieux aux attentes des clients dans
des conditions de rentabilité optimale.
-Les
performances logistiques sont un facteur de
compétitivité de votre et un élément de
fidélisation de votre clientèle
- La logistique dont les coûts représentent
entre 8% et 17 % de du Chiffre d'affaires doit
être pilotée et contrôlée
- Les délais de
production doivent être réduit pour être plus
réactif et plus souple face aux variations de
la demande,
- Vous devez optimiser
chaque maillon de votre chaîne logistique pour
améliorer les performances:
- Achats et
approvisionnements
- Stocks
d'en-cours et de produits finis
- Transports amont
et aval
- Plates-formes
logistiques
- Flux
administratifs
- ...
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